汤臣倍健内部大变革,保健品竞争和变局“硝烟”四起-pg不凡成就非凡官网

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作者: 2023-08-30 07:31:53
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(原标题:汤臣倍健内部大变革,保健品竞争和变局“硝烟”四起)

《投资者网》蔡俊

近期,历经内部大变革的国内营养保健品龙头汤臣倍健(300146.sz),交出了2023年半年报。

今年上半年,汤臣倍健的营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为55.96亿元、15.45亿元,各自同比上涨32.58%、47.41%。

值得注意的是,针对2022年业绩,汤臣倍健实控人梁允超曾在致股东信中表达失望,并着手启动内部架构调整。如今,公司业绩回到增长轨道,但外部竞争依然激烈。

这些外部对手,主要来自各国际品牌。其中,近些年借助电商渠道崛起的健合国际(01112.hk),成了公司最大的竞争同行。今年上半年,健合国际的中国区收入50.76亿元。

当下,无论是渠道疏通、产品推广、营销投放,保健品厂家的“硝烟”还远未散去。

事业部的“变招”

汤臣倍健的内部变革,已有时日。

今年,汤臣倍健启动事业部机制。在集团层面,公司成立life-space中国、健力多、汤臣倍健、大单品等四个事业部。事业部按品牌设立,负责品牌策略、产品开发、经营规划、资源分配等全渠道业务。

这种以品牌为导向的架构调整,梁允超酝酿多时。

2022年,汤臣倍健营业收入78.61亿元,同比上涨5.79%;归属于上市公司股东的净利润 13.86亿元,同比下降 20.99%。同期,健合国际中国区收入95.72亿元,同比上涨6.4%。

业绩不如预期,竞争对手又力压自己。梁允超在致股东信里直言,“这样的结果显然是不可接受的。”

紧接着,汤臣倍健开始内部“大动作”。其实,2022年公司就调整了销售和运营架构,今年主要是搭建市场和中台,并以增量为核心,优先成立life-space中国和健力多等事业部。

该架构吸取了同行经验,但又有所迥异。比如健合国际,早就以事业部开展业务,但分类是按消费客群,由儿童、成人、宠物等营养与护理事业部构成。相比之下,公司按品牌的划分设立更细致。

从结果导向看,汤臣倍健业绩有喜有忧。

今年上半年,公司主品牌“汤臣倍健”、life-space益生菌的国内收入分别为32.84 亿元、2.79 亿元,各自同比上涨39.11%、57.59%;健力多的国内收入7.1亿元,同比下降3.07%。

喜的是life-space开始放量。2018年,汤臣倍健收购该澳洲益生菌品牌,并作为资源投放的重点。同类竞品中,市占率最高的品牌为健合国际合生元,今年上半年销售额为7.36亿元。

天猫平台显示,life-space每包售价160元左右,总计30克;合生元每包售价200元左右,总计40克。life-space每包售价更低,但单位价格高于竞品。对于未来,公司看好life-space发展,全年预计跑赢整体收入增速。

忧的是健力多增长乏力。汤臣倍健披露,作为一种关节护理品,该品牌受到行业影响较大。今年前五个月,药店渠道关节护理品类销售额同比下降,健力多的市占率为35%-40%。

同时,汤臣倍健对健力多仍寄予厚望。在内部,公司将市占率60%以上的产品视为成功大单品,因此健力多仍有空间。对此,公司认为后续需要联合终端,以联合推广、动销活动输出等实现转化。

全方位“角力”洋品牌

国内保健品经历过两个时代。每一次,都是汤臣倍健与洋品牌之间的竞争。

第一个时代,汤臣倍健的对手是安利。第二个时代,对手换成了健合国际。企业间的竞争,本质都是渠道、产品、营销等全方位角力。

华创证券在研报中指出,国内保健品有药店、直销、线上等三大渠道,汤臣倍健和安利是药店和直销的龙头,近些年线上崛起已成趋势。2022年,线上、直销、药店、商超等渠道占比分别为46%、26%、20%、2%。

新渠道意味新机会,健合国际的异军突起就借势电商渠道。2022年,国内线上保健品市场份额第一的为健合国际pg电子官方的旗下品牌斯维诗,市占率达7.5%。

数据显示,今年上半年,汤臣倍健境内收入51.3亿元,约占营收的91.67%。其中,线上和线下分别为21.58亿元、29.72亿元,各自同比上涨61.79%%、16.49%。

线上方面,汤臣倍健有直营和经销等模式,平台覆盖阿里、京东、抖音。今年上半年,公司线上的直销、经销分别实现收入12.22亿元、9.36亿元,各自同比上涨40.78%、71.33%。

今年8月,有投资者提问目前市场上新锐保健品销售火热,且产品同质化趋势加剧,公司该如何应对。对此,公司回应“多元化的竞争对手给公司在核心能力构建、组织架构、业务策略等方面有所启发”。

传统的药店渠道,汤臣倍健先是巩固优势。公司覆盖药店门店数稳步增加,关注重点产品在已覆盖门店的分销率提升。同时,公司重新划分经销商体系,对部分经销商户头进行合并。截至今年上半年,公司国内经销商总数为861个,较2022年底减少75个。

产品角力上,汤臣倍健和斯维诗的基础款都是蛋白粉、维生素。公司的策略如出一辙,单凭售价较低,但单位价格相对较高。

天猫平台显示,汤臣倍健的女士复合维生素每瓶售价180元左右,总计90克;斯维诗的同类产品每瓶售价350元,总计180克。此外,斯维诗的产品线在基础款之上,丰富了创新品种,如吸油丸、护肝片、男士活力片等。

今年上半年,健合国际披露成人营养补充品,维生素、草本和矿物补充类等基础款产品合计收入28.77亿元,同比上涨43.9%。

而投放上,汤臣倍健的披露较为完整。毕竟消费品行业,销售费用率是营销效率的重要体现。

同期,汤臣倍健销售费用18.28亿元,同比上涨35.51%,占营业收入的32.67%。同期,公司毛利率70.69%,净利率27.6%。

销售费用上涨的原因,公司称,主要是线上数字媒体投放和广告费的增加。报告期内,公司市场推广、平台、广告等支出5.2亿元、4.44亿元、5.28亿元,2022年同期为2.9亿元、3.06亿元、4.34亿元。其中,广告费同比上涨21.62%,主要是加大了蛋白粉、钙dk等产品的资源投入。(思维财经出品)■

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证券之星估值分析提示汤臣倍健盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏低。
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